6月12日，集團召開“十四五”規劃編制培訓會議。集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘出席會議，對集團編制“十四五”規劃工作提出要求。會議由集團黨委常委、副總經理董陽主持。

培訓期間，北大縱橫高級副總裁、高級合伙人唐紀文講解了“十四五”規劃編制的主要方法。遼寧觀策律師事務所主任、黨支部書記胡偉圍繞國企混合所有制改革工作進行了專題授課。云達時代公司經理劉寶興、隋修曉講解了項目管理信息化建設相關知識。

邢銘指出，主講人的講座內涵深刻、觀點鮮明，“十四五”規劃編制專題有高度、有內涵，為集團開展工作提供了框架和思路；混合所有制改革專題內容詳實、符合實際，令人受益匪淺。大家要結合實際深刻領會，切實將在培訓的所學、所思、所感、所悟充分運用到集團“十四五”規劃編制工作當中去。

邢銘強調，集團黨委高度重視“十四五”規劃編制工作，各單位要在評估好“十三五”期間工作的基礎上，繼往開來，緊密圍繞新時代、新理念、新要求，做好下一個五年的規劃。新組建單位要以編制“十四五”規劃為契機，切實理清企業發展的基本思路、奮斗目標、經營戰略和實施路徑，真正描繪出企業未來發展的美好藍圖。

對于下一步工作，邢銘提出了三點要求。

一是提高站位，深刻認識“十四五”規劃編制工作的重大意義。要明確規劃編制的指導思想，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持新發展理念，牢牢把穩規劃編制的正確方向。要合理確定規劃的目標任務，注重補短板、強弱項，密切聯系自身實際，客觀準確的把握形勢。要堅持做好規劃的統籌銜接，貫徹落實省委決策部署，確保“十四五”規劃的引領作用更加突出，做到與國家、地方步調一致、整體推進。

二是科學謀劃，準確把握“十四五”規劃編制工作的主題主線。要聚焦國企改革，以即將出臺的《國企改革三年行動方案》為重點，做好混合所有制改革、科改示范行動等工作。要聚焦主責主業，準確把握國家戰略發展方向，系統謀劃主營業務的長遠發展，不斷優化布局、提升質量、塑造品牌。要聚焦融合發展，在持續鞏固三大業務板塊優勢的基礎上，推動板塊有效互動和緊密融合，以EPC工程總承包模式為平臺，做精做優集團建筑行業全產業鏈。要聚焦依法治企，全面落實法治建設主體責任，全方位排查在企業改革、工程招投標、安全生產等方面存在的風險點，有效防范風險。

三是加強組織，全力確保“十四五”規劃編制工作的高質量完成。要加強組織領導，“十四五”規劃編制是“一把手”工程，各單位主要負責人要真抓實干，積極調配各方資源，確保高標準、高質量完成。要規范編制程序，嚴格按照時間節點要求，緊盯各環節，實現程序規范化、科學化。市場開發部要加強統籌調度，為打造全集團規劃編制一體化奠定堅實基礎。要注重規劃成果質量，加強調研、科學研判、綜合分析，確保規劃立足點客觀實際。要落實工作保障，及時了解規劃編制進展情況，解決困難，確保規劃編制工作有序推進、保質保量按時完成。