6月12日,集團召開“十四五”規劃編制培訓會議。集團黨委副書記、副董事長、總經理邢銘出席會議,對集團編制“十四五”規劃工作提出要求。會議由集團黨委常委、副總經理董陽主持。
培訓期間,北大縱橫高級副總裁、高級合伙人唐紀文講解了“十四五”規劃編制的主要方法。遼寧觀策律師事務所主任、黨支部書記胡偉圍繞國企混合所有制改革工作進行了專題授課。云達時代公司經理劉寶興、隋修曉講解了項目管理信息化建設相關知識。
邢銘指出,主講人的講座內涵深刻、觀點鮮明,“十四五”規劃編制專題有高度、有內涵,為集團開展工作提供了框架和思路;混合所有制改革專題內容詳實、符合實際,令人受益匪淺。大家要結合實際深刻領會,切實將在培訓的所學、所思、所感、所悟充分運用到集團“十四五”規劃編制工作當中去。
邢銘強調,集團黨委高度重視“十四五”規劃編制工作,各單位要在評估好“十三五”期間工作的基礎上,繼往開來,緊密圍繞新時代、新理念、新要求,做好下一個五年的規劃。新組建單位要以編制“十四五”規劃為契機,切實理清企業發展的基本思路、奮斗目標、經營戰略和實施路徑,真正描繪出企業未來發展的美好藍圖。
對于下一步工作,邢銘提出了三點要求。
一是提高站位,深刻認識“十四五”規劃編制工作的重大意義。要明確規劃編制的指導思想,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終堅持新發展理念,牢牢把穩規劃編制的正確方向。要合理確定規劃的目標任務,注重補短板、強弱項,密切聯系自身實際,客觀準確的把握形勢。要堅持做好規劃的統籌銜接,貫徹落實省委決策部署,確保“十四五”規劃的引領作用更加突出,做到與國家、地方步調一致、整體推進。
二是科學謀劃,準確把握“十四五”規劃編制工作的主題主線。要聚焦國企改革,以即將出臺的《國企改革三年行動方案》為重點,做好混合所有制改革、科改示范行動等工作。要聚焦主責主業,準確把握國家戰略發展方向,系統謀劃主營業務的長遠發展,不斷優化布局、提升質量、塑造品牌。要聚焦融合發展,在持續鞏固三大業務板塊優勢的基礎上,推動板塊有效互動和緊密融合,以EPC工程總承包模式為平臺,做精做優集團建筑行業全產業鏈。要聚焦依法治企,全面落實法治建設主體責任,全方位排查在企業改革、工程招投標、安全生產等方面存在的風險點,有效防范風險。
三是加強組織,全力確保“十四五”規劃編制工作的高質量完成。要加強組織領導,“十四五”規劃編制是“一把手”工程,各單位主要負責人要真抓實干,積極調配各方資源,確保高標準、高質量完成。要規范編制程序,嚴格按照時間節點要求,緊盯各環節,實現程序規范化、科學化。市場開發部要加強統籌調度,為打造全集團規劃編制一體化奠定堅實基礎。要注重規劃成果質量,加強調研、科學研判、綜合分析,確保規劃立足點客觀實際。要落實工作保障,及時了解規劃編制進展情況,解決困難,確保規劃編制工作有序推進、保質保量按時完成。